3月29日，中国化学工程科技公司召开提质增效专项实施推进会暨支持一公司高质量发展专题会，公司党委书记、董事长江泽礼就贯彻集团公司高质量发展工作计划和专项行动方案、推动落实工程科技公司高质量发展和提质增效工作实施方案进行了部署，对支持一公司高质量发展提出了要求。

会议指出，集团公司统筹制定“三张计划表”与“九个专项行动方案”是推动企业管理提升的创新举措，是落实“六个一体管控”的重要抓手和系统工具，对推动公司一体管控有重要意义。工程科技公司要全面部署相关工作，不折不扣抓好落实，为公司高质量发展布局谋篇。

会议强调，各级管理人员一是要坚持目标导向、问题导向，将思想和行动统一到推动公司高质量发展和提质增效工作上来；二是要实事求是认清工程科技公司整体经营情况与问题，提出切实可行的解决措施；三是要深入理解支持一公司高质量发展是推动工程科技公司迈向更高质量的关键，全面统筹工程科技公司与一公司的一体化管理关系。

会议要求，工程科技公司目前处于初创期，各级管理人员要发扬艰苦奋斗精神，打破舒适区，真抓实干、坚定信心、团结一致，奋力提升公司发展质量；要不断提高站位，有情怀、有担当地履行好公司总部和所属公司双重管理职能，支持一公司高质量发展；要围绕“一体化管控、扁平式管理、穿透式管理”公司2025年重点工作，处理好公司总部和一公司之间的人事权、管理权、执行权、考核权关系。

会议还分析了一季度工程科技公司整体生产经营情况、一公司发展规划及生产经营情况。

工程科技公司领导班子、各职能部门负责人，一公司领导班子参加会议。