9月1日，中国化学工程科技公司召开一届一次职代会暨2025年年中工作会议。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团公司年中企业负责人研讨班会议精神，全面总结上半年工作成果，深入分析当前面临的发展形势、明确并部署下半年重点任务。以集团公司“135”发展战略为奋斗方向，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，确保圆满完成年度各项目标任务。

公司党委书记、董事长江泽礼作题为《大力弘扬“六干”精神 扎实推进“六个一体管控” 全力以赴打好下半年攻坚战》的主题讲话。

江泽礼指出，2025 年上半年，工程科技公司全体干部职工紧紧围绕“深化改革、一体发展、价值显现、人心归聚”的年度中心工作，全面贯彻落实集团公司“135”战略部署，以“三张计划表”和“八个专项行动计划”为主要推手，锐意进取、扎实工作，实现了“时间过半、任务过半”的预期经营目标。

江泽礼强调，要大力弘扬“忠诚干”精神，扎实推进党建工作整改提升。抓好集团公司党委巡视反馈意见的整改落实和党建考核存在问题的整改提升，全面检视问题，深刻剖析根源，切实改进工作。要大力弘扬“担当干”精神，扎实推进市场营销攻坚克难。进一步明确战略定位，持续优化市场布局和资源配置，全力开拓三大市场领域，强化市场开发关键举措。要大力弘扬“务实干”精神，扎实推进精益管理稳步提高。狠抓降本增效，深化穿透式管理，强化全面预算刚性约束，分类推进重大项目，坚守安全环保底线，增强财务管控，维护稳定大局。要大力弘扬“创新干”精神，扎实推进科技创新迈出实质步伐。聚焦优势领域，突破关键技术，加快智慧工地建设，提升智能运维效益，构建企业核心竞争力，健全公司创新体系、梯次技术体系和创新激励机制。要大力弘扬“团结干”精神，扎实推进公司治理提质增效。深化内部改革，建立一体化管理体系和内部协同激励机制，实现共赢发展。要大力弘扬“廉洁干”精神，扎实推进人才队伍建设科学有为。完成“十五五”人才规划顶层设计，坚持人才培养“长期主义”思维，全面开展人才盘点，构建“8+3”人才体系，加快打造高素质专业化人才队伍。

江泽礼号召，全体干部职工大力弘扬“六干”精神，以更高站位、更实作风、更强斗志，扎实推进“六个一体管控”，为全面完成年度目标、加快建设化工行业一流生产性综合服务商而努力奋斗！

公司党委副书记、总经理李季作题为《凝心聚力强根基 务实创新促发展 为全面完成年度目标任务而奋勇拼搏》的工作报告。

李季指出，要以集团公司“135”发展战略为指引，以“三张计划表”和“九个专项行动”为抓手，树牢提升“五个价值”鲜明导向，围绕集团公司“六个一体管控”全年部署，聚焦“三个能力”建设，进一步凝聚共识、锐意进取，全力以赴完成年度各项目标任务。他强调：要聚焦业务开拓能力建设，把深耕外部市场作为公司成长的重要引擎；要聚焦项目管理能力建设，把精益管理作为公司提质增效的核心抓手；要聚焦行政管理能力建设，让高效协同成为公司高质量发展的稳固基石；要布局前沿技术与应用探索，将创新成果转化为公司增长新动能；要筑牢安全生产防线，把隐患排查治理作为保障企业稳健发展的坚实屏障；要挥动巡视、审计、大监督三把“利剑”，筑牢保障公司行稳致远的防火墙；要大力夯实党建基础，把强化理论武装作为凝聚奋斗力量的源头活水。

会上，公司党委副书记、纪委书记安宇开展了警示教育，以身边案教育身边人，就巡视指出的贯彻落实中央八项规定精神学习教育还不到位等问题，举一反三、剖析原因，问思想、问制度、问执行，推动整改整治一抓到底。

大会履行民主程序，以无记名投票形式表决通过了《职工代表大会制度实施办法》和《公司集体劳动合同》，现场举行了集体合同的签约仪式，选举产生了公司职工董事。

公司领导、董事、所属各企业领导班子、总部部门副职以上人员、项目经理、公司职工代表参加会议。

会议在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。