为深入贯彻落实集团公司《2025年安全质量环保风险防控工作方案》，5月13日，中国化学工程科技公司党委书记、董事长江泽礼带队赴上海化工区科思创运保项目、华谊工业气体运保项目以及巴斯夫大检修项目进行安全、质量、环保风险防控工作检查，并主持开展项目高质量管理座谈会。公司副总经理、总工程师、安全总监、工会主席王孝建陪同检查并参加座谈。

江泽礼首先深入项目现场，仔细检查了各项目的安全、质量、环保风险管控情况，对现场规范管理和人员规范操作表示肯定，并就发现问题提出具体整改要求。他强调，巴斯夫大检修即将开始，要做好项目大修安全质量环保风险辨识和控制，合理配备安全质量环保管理人员，加强现场安全质量环保隐患排查整治，确保项目安全质量环保管理全面受控。

江泽礼在项目高质量管理座谈会上指出，推进项目精益化管理和星级标准化工地建设是提升公司核心竞争力、实现高质量发展的关键举措。他强调，要积极传承发扬公司维保业务优良传统；要以规模化、集约化经营，实现公司效益合理增长；要发挥公司全产业链优势，强化专业协同扩大市场空间；要紧紧围绕成本管理，优化项目流程，提升管理效益；要加强人才队伍建设，完善员工职业规划体系，培育项目管理优秀人才；要做好核心骨干属地化工作，提升员工幸福感、获得感、安全感；要锲而不舍落实中央八项规定精神，扎实推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实；要充分发挥项目党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，贯彻落实公司党委各项文件要求，坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，有力推动集团公司“135”发展战略及公司年度重点工作顺利开展。

王孝建强调，各项目要加强员工安全教育培训，安全管控要落实到班组；要深入了解项目诉求，加强与相关方沟通，形成工作合力；要加强员工职业安全健康管理，建立健全员工健康档案，规范员工安全防护用品配备使用；要加强现场和员工宿舍安全隐患排查治理，认真落实现场2小时、3靠近、会前5分钟、每天6坚持，做到安全环保管控全覆盖；要提前做好项目策划，将精益化管理和星级标准化工地建设的要求融入到日常工作环节，不断提升项目管理水平，强化工程科技公司品牌。

会上，各项目负责人汇报了当前项目在精益化管理和开展星级标准化工地建设方面的工作情况及下一步工作计划。

安全生产管理部、第一分公司及项目主要负责人陪同检查。