8月4日，中国化学工程科技公司党委召开专题（扩大）会议，传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。公司党委书记、董事长江泽礼主持会议并讲话，党委副书记、总经理李季作出具体要求。公司领导班子成员和相关部门负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司党委书记、董事长莫鼎革在2025年企业负责人研讨班上的重要讲话精神。会议指出，本次研讨班是在集团公司全力推进“135”发展战略关键阶段召开的重要会议，明确提出了“以科技创新引领发展、以优化布局开辟市场、以提质增效提升价值、以深化改革推动管理、以风险防控筑牢发展底线、以党建赋能凝聚发展合力”的总体要求，系统部署了年度重点任务和关键举措，为公司做好当前及下一阶段工作提供了根本遵循和行动指南。

会议重点围绕集团公司党委书记、董事长莫鼎革关于“科技创新提在前面、干部队伍建设支撑发展、海外市场拓展较为紧迫”的要求展开研讨。

江泽礼强调，全体干部职工要深刻领会研讨班精神，切实将思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来。他指出，科技创新是公司高质量发展的“第一动力”，必须摆在全局工作的核心位置；人才干部是企业发展的“关键少数”，队伍建设事关全局、影响长远。他要求，一是明确技术定位与产品链，聚焦工艺技术突破，充分利用全球先进技术资源，带动工程EPC业务升级；加快创新成果转化，坚持“业主需求导向”的“订单式创新”，紧密围绕工程项目和市场实际需求开展技术研发。二是加快人才队伍建设，推进干部年轻化，对所属企业实施“一企一策”干部管理，关注青年人才成长，优化完善培训培养体系和薪酬激励体系。

李季指出，海外市场是公司当前发展的重要增量空间，但也面临国际化人才短缺、优质项目获取难等挑战。他要求，一要紧跟集团海外战略布局，集团公司从“借船出海”“跟船出海”到“并船出海”，工程科技公司要见贤思齐，借鉴和学习兄弟公司好的经验和做法，练好内功，做好人才和资源储备。二要主动加强与头部企业战略合作，聚焦其海外产业链延伸需求。三要破解工程质量与人才瓶颈，坚持“以质取胜”，积极打造“精品工程”“标杆工程”，通过高标准履约赢得国际客户信任。

会议强调，全体干部职工要以此次专题学习研讨为起点，进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，全力以赴抓好科技创新、干部队伍建设和年度目标任务落实，推动公司发展迈上新台阶，为集团公司建设世界一流企业贡献“工程科技”更大力量！